En matière de gestion d’entreprise, peu de gens contestent l’utilité d’un KPI. En effet, l’abondance de données nécessite un outil spécifique pour mesurer et améliorer la performance de sa société. Quelques mots sur l’indicateur clé de performance.
L’utilité des Indicateurs clés de performance
KIP est un acronyme pour Key Performance Indicator ou Indicateurs clés de performance en français. C’est un outil indispensable qui facilite le pilotage et le suivi en temps réel de l’efficacité des éléments de votre entreprise. Un KPI peut être utilisé dans le domaine du management, du marketing, de la publicité et l’analyse d’audience d’un site web. Il vous aide de manière ponctuelle durant une campagne. Les données recueillies sont regroupées dans un tableau de bord ou dashboard et vous permettent de corriger vos actions pour optimiser vos résultats.
Choisir les KPI liés à vos objectifs d’affaires
Le choix de cet outil dépend de votre entreprise, votre secteur d’activité et votre vision. Avant de cibler le KPI qu’il vous faut, déterminez vos objectifs en les transformant en questions essentielles. Puis, définissez les indicateurs clés de performance qui répondent à ces questions. En faisant cette démarche, vous tracez précisément vos perspectives de progression. Les KPI sont multiples sur le marché. Les données et les variables rendent les performances de votre société mesurables pour atteindre vos objectifs. Ils permettent aussi de canaliser au mieux vos actions.
Les avantages pour votre entreprise
Un KPI ne peut apporter que des avantages à une entreprise. Il favorise la productivité et la rentabilité de votre société. Appuyé par les données absolues et concrètes, l’indicateur entraîne une décision objective. Si un feedback régulier encourage les employés à faire des efforts, regrouper les données sous la forme de tableau de bord aide le dirigeant de l’entreprise à suivre plus facilement l’évolution de l’activité. Un indicateur clé de performance vous permet aussi d’identifier rapidement des opportunités ou des problèmes potentiels.